行业问题大起底

    与医药营销密切相关的还有如分级诊疗、医院药占比、药物一致性评价、辅助用药与中药注射液被监控、医药电商、DTP等等。透过纷杂的现象，武汉卡诺斯科技有限公司梳理一下思路，看看行业到底怎么了。

    （一）我国医药行业经过近30年的高速发展，在经历了缺医少药、外企引进、内资借鉴、群雄争霸后进入了一个发展的瓶颈期，表现在常规药供过于求、创新不足、仿制过多的阶段，由不同产品去满足未被满足的治疗需求，变成了严重同质化产品彼此替代竞争的厮杀局面。

    （二）新医改进入攻坚阶段，从最初解决“看病难，看病贵”的目标进展到医保全覆盖，而医保费用却无法满足医保支付的尴尬局面。在医改的攻坚阶段大刀阔斧进行药改，终极目的是把药费从医保总费用中降下来，相继出台的医院药品零差价、药占比、医保目录调整、联合采购、阳光采购、药品金额排名、针剂、辅助用药列入监控名单等等也是情理之中。

    （三）医药行业与医疗行业市场化的结果集中表现在医院治疗用药与检查的乱象丛生，功利性太强，更深层次的问题是公立医院医疗体制，医务人员的业绩如何考核与保障。也许在改革开放的30年中制药企业曾经扮演了医疗机构发展中的阶段性角色，现是退场的时候了。

    （四）纵观周边国家与地区的医疗发展，也给予我们很多启发。十多年前笔者到台湾去考察当时的民营医院、公立医院时，台湾健保处负责人曾经说过，医疗健康领域的改革台湾已经走过的路，大陆正在走，大陆的今天也是台湾的昨天，最终也将借鉴台湾的路径。

    新医改不一定要走欧美、台湾的老路，但过程已经有太多的教训和代价值得我们去客观评价与反思。以药养医的路最终是行不通的，医护人员的价值需要体现在诊疗、护理、手术、医技等专业化方面，而非其他。

    武汉卡诺斯科技理性去分析医药行业到底是怎样的一个行业，该行业的价值是什么。借用美国默克制药的缔造者乔治•默克的名言：“应当永远铭记，药物是为人类而生产，不是为追求利润而制造的。只要坚守这一信念，利润必将随之而来”。